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      企业管理公开课培训

      教练式领导力(中/英授课)

      【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
      【报名方式】 021- 5870 1992  training@euperfect.com
      【课程安排】 2019年9月11-12日成都,2019年9月19-20日北京,2019年10月11-12日上海
      【课程费用】 5974.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)

      【课程背景】

      当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。

      作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

      适合谁
      * 适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

      面授大纲

      1. 破冰和课程介绍 

      2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
      * 什么是雾卡时代
      * 领导力的概念和重要性
      * VUCA时代的领导力挑战

      3. 找到你的领导力风格 
      * 职位领导力
      * 许可领导力
      * 业绩领导力
      * 发展领导力
      * 魅力领导力

      4. 什么是教练技术
      * 什么是教练技术
      * 管理和教练的异同
      * 为什么教练对领导力发展至关重要

      5. 教练前
      * 思维和认知
      * 4F 倾听
      * 提问技巧
      * 教练的原则 

      6. 教练中 – T-GROW 模型 
      * 建立信任
      * 设立目标
      * 厘清现状
      * 提供选择
      * 下步行动

      7. 教练后的跟进

      8. 视频案例分析

      9. Be spoken 角色扮演
      * 明星员工
      * 落后员工
      * 稳定员工
      * 教练的陷阱

      10. 观察和反馈

      11. 总结教练式领导力的成功要素

      12. 个人沉淀反思和制定行动方案

      【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

      【汇款账号】

      户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
      开 户 行:华夏银行上海分行营业部
      帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

      【联系方法】

      电 话:+86 21 5870 1992
      邮 件:training@euperfect.com
      网 址:http://www.shdobulewin.com/
       
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